piątek, 20 lutego 2015

DZIEJE SIĘ, OJ DZIEJE!



STOP! 

ZATRZYMAJ SIĘ, NIE PRZEGLĄDAJ DALEJ BEZMYŚLNIE PRZEGLĄDARKI.

 

ZA CHWILĘ ZOBACZYSZ OFERTY, KTÓRE MOGĄ ZOSTAĆ TWOJĄ FURTKĄ DO ŚWIATOWEJ KARIERY.

Tylko od Ciebie zależy, czy zdecydujesz się podjąć ryzyko. 

DZIEJE SIĘ, OJ DZIEJE! 

mBiuro wyszukało dla Ciebie kilka ciekawych propozycji, które pomogą wystartować Tobie i Twojej firmie.
Pamiętaj, że zawsze służymy dobrym słowem, otuchą, radą prawną, pomocą w rachunkowości, czy biurem, kiedy Ty będziesz wzbijać się na szczyt swojej kariery, my będziemy dbać o Twoje marzenia.
Teraz czas na Ciebie! Z każdego miejsca na ziemi będziesz mógł zarządzać swoją firmą
Przekonaj się sam: www.mbiuro.com

1. 
Zapisy: 2-22.02.
INFO: Ogólnopolski konkurs, który ma na celu wyróżnienie najlepszych start-upów.
DLA KOGO: studenci oraz absolwenci wyższych szkół do 26 roku życia

2. 
Do 13 marca wypełnienie formularza zgłoszeniowego
INFO: Konkurs na najciekawszą odpowiedź na pytanie: „Dlaczego Twoja praca jest Twoją pasją?”
DLA KOGO: dla wszystkich, którzy kochają swoją pracę

3. 
Zgłoszenia przyjmowane do 28lutego, finał 4marca
INFO: Konkurs polegający na wyłonieniu najlepszych projektów startupowych
DLA KOGO: wszyscy, którzy działają na rzecz swojego startupu od ponad roku

4. 
http://hello-tomorrow.org/challenge/
Do 28 lutego
INFO: Konkurs na najlepszy pomysł na biznes
DLA KOGO: pasjonatów nowych technologii

5. 
Wydarzenie trwa w dniach 25-26.02
INFO: Konkurs na najlepszy prototyp aplikacji w ramach obchodów VII Dni Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
DLA KOGO: zainteresowane firmy oraz studenci, którzy chcą sprawdzić swoje umiejętności



Czujesz niedosyt?
Rezerwuj 21-22 kwietnia, ponieważ wtedy rusza Startup Poznań 2015, wielkie wydarzenie, kilkaset ludzi, firm i to wszystko w jednym miejscu.
I my tam będziemy! Z biura do MTP Poznań to tylko 5 minut

https://www.google.pl/maps/dir/%27%27/mbiuro+sielska+17+poznan/data=!4m5!4m4!1m0!1m2!1m1!1s0x4704452e6268f1d7:0x9670b670d7771a18?sa=X&ei=7-_mVNzeDoawUanAgvgB&ved=0CHYQ9RcwDA

Więcej informacji o wydarzeniu już niedługo.



czwartek, 12 lutego 2015

Jak zatrzymać pracownika w firmie?




W czasach kiedy młodzi ludzie pragną się rozwijać, ciekawią ich nowe wyzwania i szybko się nudzą, nie jest to łatwe zadanie. Pracownicy ze starszych pokoleń (nasi rodzice, dziadkowie) to osoby, które były zatrudnione czasami nawet przez całe życie w jednej firmie, pracując przez x lat, wykonując codziennie te same czynności za stałą pensję. Obecnie mamy inne czasy i młodzi pracownicy zmieniają firmy w których pracują co najmniej co parę lat. Aktualnie jest to normalne zjawisko na rynku pracy – dlatego też ciężko utrzymać dobrego specjalistę.






Jak to osiągnąć?



Inwestycja długoterminowa.

Pierwsza myśl? Zdecydowanie w większości przypadków jest to wynagrodzenie. Ono natomiast już nie wystarcza aby zachęcić pracownika do wieloletniej współpracy. Trzeba zauważyć, że wynagrodzenie to nie tylko pieniądze, które pracownik otrzymuje za pracę wykonaną. Wynagrodzeniem mogą być również różne benefity – opieka zdrowotna, karta Multisport, szkolenia, ubezpieczenia grupowe, płatne urlopy, bilety do kina. Takie dodatki zdecydowanie mogą usatysfakcjonować naszego pracownika. Jest jeszcze kolejna możliwość, która zapewni nam bezpieczeństwo w tej kwestii, a jest to umożliwienie pracownikowi dalszego rozwoju. 




Szanse na rozwój.

Organizacje obecnie muszą być uczące się i innowacyjne. Powinny rozwijać siebie oraz swoich pracowników aby nie zniknąć na rynku. Człowiek w swojej naturze ma potrzebę nauki i doskonalenia - musimy mu to umożliwić.  Trzeba inwestować w kompetencje pracownika i zwiększać tym samym jego wiedzę i umiejętności, które zaowocują nam w przyszłości. Dostosowanie szkoleń dobrze jest oprzeć na wcześniejszej ocenie pracowniczej, ponieważ pokaże ona, kto i w jakim zakresie powinien się rozwijać.



Atmosfera sprzyjająca pracy.

Jest to oczywiście bardzo ważny aspekt. Należy pamiętać, że już podczas samej rekrutacji potencjalny pracownik może dostrzec jaka jest kultura organizacji, atmosfera i jak w przypadku objęcia przez niego danego stanowiska będzie traktowany.  Ważny jest rodzaj współpracy, ponieważ obecnie nie sprawdza się dyrektor zarządzający lub manager w roli tyrana, który ciągle sprawdza, może ukarać i nic mu się nie podoba.  To wcale nie motywuje, a wręcz przeciwnie ludzie się boją, stresują i praca nie idzie im tak dobrze. Należy raczej opierać się na pokojowej współpracy i współdziałaniu. 



Słuchaj pracownika.

Jest to osoba, która najlepiej zna dział w którym pracuje, zna klientów i ich potrzeby. Należy z pracownikiem rozmawiać na temat firmy, jej rozwoju i korzystać z jego rad, pomysłów. To właśnie ten pracownik razem z Toba buduje firmę i może dodać wiele wartości do organizacji. Pamiętaj o tym!








Utrzymanie pracownika w firmie nie jest proste, ale możliwe do wykonania. Jeśli chcemy aby do naszego teamu należeli najlepsi – inwestujmy w nich!




Jeśli masz przed sobą rekrutację i potrzebujesz powierzchni biurowej, sali konferencyjnej lub gabinetu – zapraszamy do mBiuro. Wszystkie informacje dostępne są na naszej stronie internetowej: www.mbiuro.com